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MES精益制造執(zhí)行系統(tǒng)
相關(guān)產(chǎn)品

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安達(dá)發(fā)MES程序主要功能模塊
序號(hào) 功能模塊 序號(hào) 功能模塊
1 設(shè)備使用管理 9 不良品維修
2 模具使用管理 10 包裝管理
3 IQC供應(yīng)商來料檢驗(yàn) 11 完成品抽檢
4 供應(yīng)商來料條碼化 12 不良品處理
5 生產(chǎn)派工 13 工序進(jìn)度管理
6 SMT上料管理 14 數(shù)據(jù)采集
7 工序投料 15 電子看板
8 工序檢測(cè) 16 歷史追溯
安達(dá)發(fā)MES應(yīng)用場(chǎng)景描述
  1. 未來這臺(tái)機(jī),這條產(chǎn)線應(yīng)該做哪個(gè)訂單的哪個(gè)工序多少量?有什么要提準(zhǔn)備的?往往不知道或無法快速預(yù)先得知。
  2. 當(dāng)前每個(gè)生產(chǎn)訂單、每個(gè)工序的生產(chǎn)進(jìn)度如何?哪些未按計(jì)劃開始?哪些未按計(jì)劃完工?特急件是哪些?良品數(shù)、不良品數(shù)分別多少?每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)需要人工事后填寫和統(tǒng)計(jì),管理層不能及時(shí)掌握訂單在車間的最新生產(chǎn)情況。
  3. 當(dāng)前誰的效率高?誰的效率低?因?yàn)闆]有即時(shí)的目視指令和電子看板,現(xiàn)場(chǎng)人員沒有績效對(duì)比和競(jìng)爭,沒有緊迫感。
  4. 當(dāng)前哪些機(jī)臺(tái)產(chǎn)線是在工作或是停機(jī)?機(jī)臺(tái)、產(chǎn)線有多少時(shí)間在生產(chǎn),多少時(shí)間在停轉(zhuǎn)和空轉(zhuǎn)?利用率是多少?
  5. 過去幾小時(shí)之內(nèi),車間出現(xiàn)最多的不良品是什么原因造成的?不良率有多高?
  6. 用戶投訴產(chǎn)品不良時(shí),如何立即追溯該產(chǎn)品的歷史生產(chǎn)過程信息?如:是誰、在什么時(shí)間、在哪臺(tái)機(jī)器上、用什么材料做的?該產(chǎn)品加工過程經(jīng)過了哪些工序?當(dāng)時(shí)的工藝參數(shù)是怎樣的?
安達(dá)發(fā)MES帶給制造業(yè)的核心價(jià)值
  1. 通過工序排程、人員派工、設(shè)備準(zhǔn)備等方式,提前準(zhǔn)確下達(dá)未來精細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃。
  2. 通過“設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、報(bào)工、電子看板” 等方式即時(shí)反映出當(dāng)前實(shí)際生產(chǎn)狀況如2.進(jìn)度、達(dá)成率、不良、損耗等。
  3. 從生產(chǎn)節(jié)拍、設(shè)備、模治具、人員、材料、訂單等多角度分別匯總不同類型的查詢報(bào)表,可清楚明白的看出實(shí)際生產(chǎn)績效。
  4. 追溯某一產(chǎn)品的歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù),如誰、在什么時(shí)間、在哪臺(tái)機(jī)器上、用什么材料做的?經(jīng)過了哪些工序?當(dāng)時(shí)的工藝參數(shù)是怎樣的等等

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