塑膠制品業(yè)解決方案
塑膠制品業(yè)是個非常有特色的行業(yè)，其行業(yè)特色是：產(chǎn)品型號多、工序較多、材料種類少并常常通用、多訂單批次、小訂單批量、機(jī)器產(chǎn)能主要決定訂單的交期。
其原料是以膠粒、色粉為主。
其產(chǎn)品一般經(jīng)過：投料、成型、沖壓、噴印、組裝、品檢等多道工序。
所面臨的主要問題是：
- 如何管制成千上萬的產(chǎn)品與零件的圖紙、工藝？
- 如何在有限產(chǎn)能下，快速準(zhǔn)確的下達(dá)訂單、機(jī)臺的任務(wù)計(jì)劃？
- 如何快速有效追蹤訂單、機(jī)臺的實(shí)際生產(chǎn)狀況？
塑膠制品業(yè)的行業(yè)特色決定了他生產(chǎn)面臨的主要問題根本無法通過ERP系統(tǒng)解決。因?yàn)镋RP關(guān)注的是材料、庫存，而不是塑膠制品業(yè)要關(guān)注的工藝、產(chǎn)能、過程。
對此，安達(dá)發(fā)專門有針對性的給出對應(yīng)解決方案，如下：
| 問題類別 |
問題關(guān)鍵點(diǎn) |
安達(dá)發(fā)對應(yīng)解決方案 |
| 產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)管理 |
- 按客戶圖紙需求定做，產(chǎn)品工藝非常多。不同產(chǎn)品的工藝類似但細(xì)節(jié)基本都不同。
- 不同客戶的產(chǎn)品加起來常常有好幾千甚至上萬種。
- 那么如何有效維護(hù)、變更、分發(fā)、管理這些產(chǎn)品工藝？
- 幾千份圖紙如何管理？如何管理到版本、歷史修訂、權(quán)限等？
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| 訂單交期確切回復(fù) |
- 接到客戶訂單后，憑什么回復(fù)客戶一個準(zhǔn)確的交期？
- 訂單插單、交期變更、數(shù)量變更、訂單取消等等后，哪些訂單會受影響？ 提前或者延后多久？
- 如上一般靠經(jīng)驗(yàn)與估計(jì)，但往往不可靠，因?yàn)樯a(chǎn)時時都在變，并且?guī)装購埳a(chǎn)訂單、幾千個工序混雜在一起，人工方法不可能做到合理計(jì)劃。
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| 機(jī)臺產(chǎn)能 |
- 在未來，哪些機(jī)臺可能會很忙？ 哪些會很閑？如何調(diào)整？
- 某一機(jī)臺臨時故障不可用，對訂單的影響面有多大？哪些訂單會延遲多久？
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| 生產(chǎn)優(yōu)先順序排程 |
- 每個產(chǎn)品都要經(jīng)過多道工序的加工才能出貨給客戶。這其中每道工序的工時、加工要求、用料、可用機(jī)臺等等都不同。
- 那么幾百張生產(chǎn)訂單、幾千個工序，哪個應(yīng)該先做？哪個后做？
- 如何調(diào)整可實(shí)現(xiàn)交期最準(zhǔn)時？
- 如何調(diào)整可實(shí)現(xiàn)機(jī)臺利用率最大化？
- 如何調(diào)整可實(shí)現(xiàn)機(jī)臺去作高價(jià)值的產(chǎn)品？
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| 工序完工狀態(tài)即時查詢 |
- 如何得知當(dāng)前某個訂單完工了多少？良品多少？不良品多少？
- 未完工的在制品做到哪個工序了？每個工序在制品數(shù)量多少？預(yù)計(jì)什么時間可完工出貨？
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| 快速報(bào)價(jià) |
- 每接到客戶詢價(jià)時，如果沒有非常類似的產(chǎn)品，那么如何快速準(zhǔn)確地計(jì)算出該產(chǎn)品的成本價(jià)，以此做為給客戶報(bào)價(jià)的最重要的參考？
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綜合考慮，建議實(shí)施AX智能制造解決方案，可整體化解決如上所有問題點(diǎn)。
