印刷、包裝業(yè)解決方案
印刷、包裝業(yè)是個(gè)非常有特色的行業(yè)，其行業(yè)特色是：完全根據(jù)客戶訂單定做、產(chǎn)品型號(hào)非常多、工序較多、材料種類少并常常通用、多訂單批次、小訂單批量、機(jī)器產(chǎn)能主要決定訂單的交期。
其原料以各種紙張為主。
所面臨的主要問題是：
- 如何管制成千上萬的產(chǎn)品的圖紙、工藝？
- 如何在有限產(chǎn)能下，快速準(zhǔn)確的下達(dá)訂單、機(jī)臺(tái)的任務(wù)計(jì)劃？
- 如何快速有效追蹤訂單、機(jī)臺(tái)的實(shí)際生產(chǎn)狀況？
包裝、印刷業(yè)的行業(yè)特色決定了他生產(chǎn)面臨的主要問題根本無法通過ERP系統(tǒng)解決。因?yàn)镋RP關(guān)注的是材料、庫存，而不是工藝、產(chǎn)能、過程。
對(duì)此，安達(dá)發(fā)專門有針對(duì)性的給出對(duì)應(yīng)解決方案，如下：
| 問題類別 |
問題關(guān)鍵點(diǎn) |
安達(dá)發(fā)對(duì)應(yīng)解決方案 |
| 產(chǎn)品文檔與產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)管理 |
- 按客戶需求定做，產(chǎn)品圖紙與工藝非常多。產(chǎn)品屬性、工藝卡管理，物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品圖案、產(chǎn)品外觀圖、拼版圖、開紙圖、很快就上萬、幾十萬種。已經(jīng)存在的圖紙下次還有在使用的需求。
- 那么幾萬、幾十萬份圖紙如何管理？如何管理到版本、歷史修訂、權(quán)限等？
- 如何有效維護(hù)、變更、分發(fā)、管理這些產(chǎn)品工藝？
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| 快速報(bào)價(jià) |
- 印刷業(yè)的報(bào)價(jià)很特殊，其價(jià)格與數(shù)量密切相關(guān)，一般而言數(shù)量越大價(jià)格越低。實(shí)際生產(chǎn)中，每個(gè)產(chǎn)品的形狀、尺寸、紙張要求、工藝、等等幾乎都不一樣，其結(jié)果也就是每次給客戶的報(bào)價(jià)基本都不一樣。
- 那么每接到客戶詢價(jià)時(shí)，如何快速準(zhǔn)確地計(jì)算出該產(chǎn)品的成本價(jià)，以此做為給客戶報(bào)價(jià)的最重要的參考？
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| 訂單交期確切回復(fù) |
- 接到客戶訂單后，憑什么回復(fù)客戶一個(gè)準(zhǔn)確的交期？
- 訂單插單、交期變更、數(shù)量變更、訂單取消等等后，哪些訂單會(huì)受影響？ 提前或者延后多久？
- 如上一般靠經(jīng)驗(yàn)與估計(jì)，但往往不可靠，因?yàn)樯a(chǎn)時(shí)時(shí)都在變，并且?guī)装購埳a(chǎn)訂單、幾千個(gè)工序混雜在一起，人工方法不可能做到合理計(jì)劃。
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| 機(jī)臺(tái)產(chǎn)能 |
- 在未來，哪些機(jī)臺(tái)可能會(huì)很忙？ 哪些會(huì)很閑？如何調(diào)整？
- 某一機(jī)臺(tái)臨時(shí)故障不可用，對(duì)訂單的影響面有多大？哪些訂單會(huì)延遲多久？
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| 生產(chǎn)優(yōu)先順序排程 |
- 一般來說，每個(gè)產(chǎn)品都要經(jīng)過幾道、十幾道工序的加工才能出貨給客戶。這其中每道工序的工時(shí)、加工要求、用料、可用機(jī)臺(tái)等等都不同。
- 那么幾百張生產(chǎn)訂單、幾千個(gè)工序，哪個(gè)應(yīng)該先做？哪個(gè)后做？
- 如何調(diào)整可實(shí)現(xiàn)交期最準(zhǔn)時(shí)？
- 如何調(diào)整可實(shí)現(xiàn)機(jī)臺(tái)利用率最大化？
- 如何調(diào)整可實(shí)現(xiàn)機(jī)臺(tái)去作高價(jià)值的產(chǎn)品？
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| 工序完工狀態(tài)即時(shí)查詢 |
- 如何得知當(dāng)前某個(gè)訂單完工了多少？良品多少？不良品多少？
- 未完工的在制品做到哪個(gè)工序了？每個(gè)工序在制品數(shù)量多少？預(yù)計(jì)什么時(shí)間可完工出貨？
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| 遺漏工序 |
- 車間生產(chǎn)時(shí)候有時(shí)候不按照既定的工藝做，有意外疏忽的，也有人為故意臨時(shí)改工序的，這導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)無法得到保證，如何處理？
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綜合考慮，建議實(shí)施安達(dá)發(fā)AX智能制造方案，可整體化解決如上所有問題點(diǎn)。
